高德微软的首席执行官已经厌倦了在家工作,他

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高德注册登录【主管QQ554-258】萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)在工作时睡着了。

不,我不想批评微软的CEO。不过,我确实看到了他周二在《华尔街日报》(Wall Street Journal)首席执行官理事会上说的话:“有人曾经这样描述过。当人们说你在家工作时,有时会感觉你在工作时睡着了。”

它吗?我已经这样做了很长一段时间了,并且发现这让我很有活力。

纳德拉是否发现很难保持警惕?这对大公司的首席执行官来说不是好事,因为他经常让政府感到高兴。

他解释说:“在早上第一次视频会议开始30分钟后,由于你需要在视频上集中注意力,你会感到疲劳。”

这是因为太多的会议都很无聊吗?是因为很难隐藏你在给朋友发昨晚的短信吗?是因为你知道那天还有19个视频会议吗?

就纳德拉而言,他认为所有这些视频会议都只是事务性的。真正有创意的工作发生在会议前后的闲聊中。当然,有时在酒吧里也是如此。

相反,在这里,我们的员工有时在极其不舒适的工作条件下工作——也许是卧室,高德平台注册地址或者是一个小客厅——不得不在没有自由的空间让他们的思想(和身体)漫游的情况下执行他们的任务。

微软自己的研究并不完全支持纳德拉的观点。该公司的调查人员发现,虽然员工的工作时间延长了,但他们仍在寻找偶遇的方式,而不是严格与工作相关的目的。

此外,微软的经理们正在努力与他们的员工保持联系,确保他们不会(太)疯狂。

然而,纳德拉的沮丧情绪在其他地方也得到了回应。斯坦福大学(Stanford)经济学教授尼古拉斯•布鲁姆(Nicholas Bloom)认为,对许多人来说,在家工作是一场“生产力灾难”。

在为CNBC撰稿时,布鲁姆说他担心“创新的衰退”。面对面的合作对于创新是必要的,我的研究表明,面对面的会议对于开发新想法、保持员工积极性和专注力是必不可少的。”

他担心,在不那么理想的环境下在家工作的真正结果,将在未来几年反映在创新产品的减少上。从明年开始。

布鲁姆之前曾在中国旅游公司携程进行过研究,该公司允许员工在家工作,但前提是他们有一个专门的家庭办公室。

他目前的研究与此截然不同:“我所采访的大多数人都在自己的卧室或公共房间里工作,他们的伴侣、家人或室友都在制造噪音。”

他说,孤独是一个使人衰弱的因素。他解释说,高德娱乐账号注册在在家工作了9个月后,他问携程的员工是否愿意回到办公室,半数人表示愿意。尽管他们的平均通勤时间是40分钟。

他承认,一些人——那些享受更高生活水平的人——已经看到了好处。他说,这些好处之一是“我们已经变得擅长视频会议。”也许是在今天第一个团队会议的前30分钟。

不过,在这么多人被锁定在屏幕会议上的最初震惊之后,许多公司似乎开始质疑他们的每一种工作方法。

纳德拉坚持认为,通过团队的产品,微软正在尽最大努力让视频会议更有效,也更令人愉快。不过我不确定新的Spotlight功能会有多大效果。这样,会议主持人就可以控制与会者能看到什么,不能看到什么。这对参与者来说真的很累。

此外,他还支持微软令人担忧的新虚拟通勤功能,该功能要求参与者考虑当天想要完成什么。然后让他们在一天结束时填写一份调查问卷。(当然,这有点烦人。)

他说,他担心在大流行期间会损失他所说的社会资本。他坚持认为,员工应该利用数据来检查自己如何度过工作日。

未来6至9个月,许多企业将不得不决定,哪种经营方式对自己和员工来说最平衡、最有效。纳德拉预测,在未来三年内,他预计以灵活方式工作的员工比例将从目前的20%到30%上升到50%到60%。

然而,当现成的疫苗最终到达时,还会有很多人在办公室开会吗?

在一天的第一次会议之后,他们还会感到疲劳吗?


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